OpEd La comunidad CrossFit va a estar bien

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Yurchik Ogurchik
OpEd La comunidad CrossFit va a estar bien

Mi gimnasio fue el primer afiliado de CrossFit en Canadá: CrossFit Vancouver. Nos afiliamos en 2005.

Nuestro propietario, Craig Patterson, fue asesorado directamente por Greg Glassman a principios de la década de 2000, y luego Patty se convirtió en mi mentora cuando comencé a entrenar. Hasta que ocurrieron eventos recientes en la comunidad de CrossFit, todavía estábamos afiliados; sin embargo, hemos sido conocidos como Madlab School of Fitness durante varios años, y muchos de nuestros clientes que se han unido en los últimos años no saben que alguna vez fuimos CrossFit Vancouver.

Como muchos gimnasios, nuestro gimnasio se ve muy diferente hoy que hace 12-15 años. En aquel entonces, nuestra cultura era un 'lugar de trabajo de fiesta de fraternidad', como se describe en el reciente artículo de Business Insider que circuló ampliamente en nuestra comunidad.

De alguna manera, CrossFit Vancouver en ese entonces no se sentía como un negocio ni siquiera vivía allí.

Éramos un grupo de amigos que hacíamos ejercicio juntos con una plataforma de dominadas casera en una instalación accidentada, nos esforzamos por ignorarnos hasta que nuestros cuerpos se sintieron rotos durante una semana, y nos encantó cada minuto. Después, socializamos juntos.

Nota del editor: este artículo es un artículo de opinión. Las opiniones expresadas en este documento y en el video son del autor y no reflejan necesariamente las opiniones de BarBend. Las afirmaciones, afirmaciones, opiniones y citas han sido obtenidas exclusivamente por el autor.

A veces publicamos nuestras travesuras en línea. En muchos casos, publicamos cosas que nunca publicaríamos hoy, como un collage de nuestra fiesta de Hallowe'en con un grupo de hombres con consoladores atados a sus disfraces, que llamamos acertadamente el "cockollage."

Conocí a Glassman en uno de estos eventos sociales en nuestro gimnasio. Era 2012 y la fiesta posterior de las Regionales de Canadá Oeste, justo después de que me perdí la clasificación para los CrossFit Games por una posición.

Estábamos arriba en la oficina de mi gimnasio alrededor de la medianoche. Glassman me dijo que fui muy elegante frente a la derrota. Me sentí halagado.

De repente, Dave Castro interrumpe y dice: "Sabes, escribe para el CrossFit Journal."Glassman no tenía idea. (En ese momento, había escrito solo un puñado de artículos para CrossFit Journal).

Seguimos hablando y, antes de darme cuenta, Glassman me había ofrecido un trabajo de redacción a tiempo completo con un salario mucho más alto del que habría ganado en cualquier sala de redacción de Canadá.

Aunque es una forma inusual de ser contratado, no podría haber estado más feliz.

Un par de años más tarde, cuando estaba en la sede de CrossFit en Scotts Valley, California, me dijeron que era "uno de los únicos empleados de medianoche que."(Al parecer, le gustaba contratar gente por capricho a la medianoche).

El punto es que hubo una casualidad sobre la forma en que Glassman operaba que también estuvo representada en CrossFit Vancouver. Y para ser honesto, disfruté esto. Esta casualidad se extendió a todo nuestro negocio.

En los primeros días, ni siquiera teníamos un día de pago oficial, y mucho menos reuniones de nómina. Sabíamos que un día, a mediados de mes, Patty se acercaría a nosotros a mitad de la sesión de entrenamiento personal y nos entregaría nuestro cheque.

Nuestro servicio de limpieza en ese entonces: Un chico joven que negociaba por su membresía, pero la mitad del tiempo no se molestaba en aparecer y limpiar.

El coaching: No sabíamos lo que estábamos haciendo. Estaba haciendo que todo tipo de personas aprendieran a dar patadas a quienes no tenían por qué hacerlo, y convenciendo a las personas que no deberían ponerse boca abajo para que se pararan de manos contra la pared.

La programación: Seis autocares reparten la carga. Cada uno de nosotros programamos una semana de sesiones de entrenamiento cada seis semanas. No hubo rima o razón para el programa, y ​​hubo poca o ninguna comunicación entre los entrenadores sobre el entrenamiento del día.

Esto significaba que una vez el entrenamiento del domingo consistía en 100 dominadas de burpee por tiempo.I. Jane.'Al día siguiente, como una total coincidencia, el entrenador que estaba programando la semana siguiente también programó J.Yo Jane. Cuando un cliente dijo: "¿Qué? Hice esto ayer ", la respuesta fue:" Eso es CrossFit. Es lo desconocido y lo incognoscible.'”

Hablando con docenas de propietarios de afiliados de CrossFit, parece que muchos gimnasios se veían similares a esto en ese entonces (aunque tal vez no la parte de cockollage).

Aquí está la cuestión: muchos de esos clientes todavía están con nosotros hoy, y solo hemos perdido a un entrenador de esos seis entrenadores que estaban allí hace 11 años. Por qué? Porque construimos una comunidad excelente y duradera, al igual que muchos otros afiliados tempranos que todavía existen hoy.

Y para ser honesto, a veces echo de menos algunos aspectos de hace más de una década: nos divertimos muchísimo en esa cultura de fraternidad.

Ay, los tiempos han cambiado, hemos aprendido de nuestros errores y, como cualquier negocio exitoso, hemos evolucionado y adaptado considerablemente a lo largo de los años para representar lo que la gente quiere ahora: entrenadores educados y experimentados, programación inteligente, una instalación amigable para la familia, donde pueden llevar a sus hijos y, por supuesto, ese apoyo , comunidad divertida e inclusiva que es la base de lo que CrossFit ha brindado a la industria del fitness mejor que cualquier otra marca. (Oh, y una instalación limpia no duele).

Aquí está el problema (en mi opinión): CrossFit de Greg Glassman realmente no evolucionó a partir de esa cultura o metodología temprana.

Considere dos principios clave de la versión de CrossFit de nuestro padre fundador:

  1. Todos deberíamos hacer movimientos funcionales constantemente variados, hechos a alta intensidad.
  2. Todos los seres humanos necesitan lo mismo.

Hay algunas cosas buenas allí, seguro, pero la mayoría de los gimnasios CrossFit ya no lo hacen. No lo han abandonado por completo, pero se ha convertido en algo más como:

  • Variabilidad programada sistemáticamente compuesta por
  • movimientos funcionales, trabajo accesorio, movimientos de aislamiento, movimientos correctivos, etc.,
  • completado en diversos grados de intensidad,
  • de manera progresiva,
  • y eso toma en consideración los deseos y necesidades del individuo.

(Ciertamente no es tan elocuente como la definición original de Glassman, pero ...)

Al final, Glassman tenía razón: Los mejores gimnasios sobrevivirán y los débiles morirán.

Dicho esto, los mejores gimnasios han sobrevivido solo porque han evolucionado más allá de lo que describió el CrossFit de Greg Glassman hace casi 20 años, ya que la cultura y la metodología que creó están en gran parte desactualizadas.

Por lo tanto, creo que el verdadero fracaso de Glassman fue que nunca evolucionó realmente.

Si CrossFit Vancouver (y supongo que cientos de otros afiliados tempranos) no evolucionara a Madlab School of Fitness, si fuéramos el mismo gimnasio que éramos en 2009, habríamos perdido a nuestros clientes y cerrado nuestras puertas hace mucho tiempo.

Estoy divagando, aquí está la razón por la que la comunidad de CrossFit, compuesta por gimnasios afiliados y desafiliados, sobrevivirá:

Tomemos OPEX Fitness, por ejemplo. James FitzGerald, el ganador de los primeros CrossFit Games, se separó hace años porque ya no se identificaba con varios aspectos de CrossFit.

Aunque se liberó de CrossFit hace años y creó OPEX, sigue siendo muy relevante en la comunidad de CrossFit. Los entrenadores de OPEX entrenan a los atletas de CrossFit Games y a otras personas que se consideran atletas de CrossFit. Cientos de entrenadores de CrossFit han pasado por el sistema educativo OPEX. Los atletas OPEX son atletas CrossFit y los atletas CrossFit son atletas OPEX. Siguen siendo parte de la misma comunidad.

La cuestión es: Nuestra comunidad es mucho más que el nombre CrossFit.

Somos una comunidad de personas cuyas raíces comenzaron con CrossFit, algunos de los cuales eligen quedarse con la marca CrossFit, mientras que otros no (sospecho que el nuevo cambio de propiedad resultará en más gimnasios que se quedarán, también), pero nosotros ' Sigue siendo una comunidad de personas con ideas afines, que están evolucionando y creciendo y continuarán evolucionando y creciendo.

Y aunque no me considero un entrenador de CrossFit per se, ni hago "CrossFit" como solía hacer "CrossFit", sigo siendo un miembro orgulloso de la comunidad de CrossFit, y siempre estaré agradecido por CrossFit. Y definitivamente agradecido por Greg Glassman.


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