Cómo puede ayudar a su gimnasio local Entrevista con Brett Ewer de la Community Gyms Coalition

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Thomas Jones
Cómo puede ayudar a su gimnasio local Entrevista con Brett Ewer de la Community Gyms Coalition

El año 2020 fue duro para las personas y las empresas, grandes y pequeñas. Sin embargo, los gimnasios en particular se han visto muy afectados como resultado de la pandemia de COVID-19. Algunos informes muestran que la membresía de U.S. los gimnasios están en camino de caer un 40%.

Afortunadamente, la Community Gyms Coalition (CGC), que se lanzó en noviembre de 2020, está presionando al Congreso para obtener ayuda financiera. El CGC es un grupo de empresas de la industria del fitness y organizaciones de gimnasios, como CrossFit, Anytime Fitness, ClassPass, Mindbody, Jazzercise, Orange Theory y Zumba. Desde el inicio de la CGC, se propuso un nuevo proyecto de ley en febrero. 5 de febrero de 2021, denominada Ley de supervivencia y mitigación de gimnasios (GYMS). Si se aprueba, este proyecto de ley bipartidista asignará $ 30 mil millones a los gimnasios en dificultades.

El impacto del CGC se debe en gran parte a Brett Ewer, Jefe de Relaciones Gubernamentales en CrossFit y uno de los miembros fundadores de la coalición. BarBend habló con Ewer sobre los orígenes del CGC, la importancia de los gimnasios en las comunidades y cómo puede participar.

Apoye la Ley GYMS para ayudar a los gimnasios comunitarios y las instalaciones de fitness a sobrevivir al COVID-19: https: // t.co / vfTMDT1celhttps: // t.co / vfTMDT1cel

- Community Gyms Coalition (@GymsCoalition) 12 de febrero de 2021

[Relacionado: Solicitar al Congreso un alivio para el gimnasio (con Brett Ewer de CrossFit)]

Nota del editor: esta entrevista ha sido ligeramente editada para facilitar la lectura. Esta entrevista también tuvo lugar antes de la introducción de la Ley GYMS.

BarBend: Cuéntenos cómo surgió la Community Gyms Coalition.

Brett Ewer: Siempre he estado comprometido políticamente. En la universidad, me ofrecí como voluntario e hice encuestas. Luego, tuve mi primera pasantía en Capitol Hill con Bill Keating en la Cámara. Me mordió el bicho. En julio de 2015, me uní a una gran empresa de relaciones públicas y cabildeo llamada Podesta Group. CrossFit era un cliente, y en noviembre de 2017, CrossFit me invitó a trabajar internamente, trabajando a nivel estatal y federal para temas que son importantes para CrossFit, la compañía y todas sus afiliadas.

Cuando sucedió el COVID-19 ... mi trabajo para CrossFit estaba influyendo en PPP [el Programa de protección de cheques de pago], tratando de ver qué podíamos hacer para ayudar a las pequeñas empresas. Luego, durante la primavera y el verano, simplemente tratando de comprender cuáles son las pautas para operaciones seguras, estado por estado, asegurándose de que los pequeños gimnasios individuales puedan operar de manera segura. Este es el sustento de la gente. Escuchábamos con mucha fuerza de nuestra comunidad que querían que hiciéramos algo, así que estábamos. En cierto momento, diría que probablemente en julio [2020], el Senado estaba considerando otra ronda de APP.

Llegó un momento en el que algunos de mis colegas y yo nos dimos cuenta de que era necesario un alivio específico para los gimnasios. Durante la primavera y el verano, cuando trabajamos con varias entidades, existe una California Fitness Alliance. Creo que algunos de los miembros más grandes se dieron cuenta: "Oye, el daño ya se ha hecho a escala nacional para los pequeños gimnasios. PPP simplemente no fue suficiente."Hay muchos problemas con las APP.

BarBend: ¿Cuáles son algunos de los problemas con PPP en lo que respecta a los pequeños gimnasios??

SER: PPP solo cubre el valor de la nómina de dos meses y medio. El problema adicional para los gimnasios también es que los gimnasios tienden a ser un poco más intensivos en costos fijos. La forma en que funciona PPP es que el prestamista toma su nómina mensual promedio y la multiplica por dos y medio. Ese es el monto máximo del préstamo y luego debe destinar, en el momento del primer retiro de PPP, el 75 por ciento de ese préstamo a la nómina si desea que sea condonable. [Nota: esa división de nómina / costo fijo ahora es del 60/40 por ciento]. Eso significaba que para la hipoteca, el alquiler y los servicios públicos, solo podía usar el 25% [ahora el 40%], que simplemente no funcionaba para los gimnasios porque los gimnasios tienen alquileres enormes y costos fijos.

“Debemos asegurarnos de que los gimnasios tengan los recursos que necesitan para llegar al otro lado de esta crisis y proteger a sus clientes mientras tanto."-Rep. Mike Quiqleyhttps: // t.co / kysWo5a6lf

- Community Gyms Coalition (@GymsCoalition) 9 de febrero de 2021

[Relacionado: 4 cosas que los dueños de gimnasios pueden hacer para recuperarse después de COVID-19]

BarBend: Entonces, ¿cuál fue el siguiente paso??

SER: Los gimnasios son fundamentales para muchas comunidades. El caso justificado que han presentado los lugares en vivo es: “Oye, existimos en todas las comunidades y necesitamos algo de apoyo en este momento debido a las realidades físicas del virus y su propagación."Creo que en agosto [de 2020], mis colegas y yo redactamos un proyecto de ley y hablamos con otros líderes diferentes de la industria y dijimos:" Oye, ¿te gustaría unir fuerzas en esto?? Únete y lucha?"Y lo hicieron. Pasamos tiempo haciendo eso hasta septiembre y octubre [2020] y luego lanzamos en noviembre [2020] y hemos estado trabajando en The Hill.

BarBend: ¿Por qué crees que los gimnasios son tan importantes para las comunidades??

SER: Si miras los datos de nuestro país, no estamos muy en forma. Creo que la Organización Mundial de la Salud dijo que alrededor del 88 por ciento de las muertes en la U.S. podría atribuirse a una enfermedad crónica y que esas enfermedades responden a la actividad física. Es enorme. También soy un gran aficionado a la historia antigua y hemos tenido gimnasios durante 2.500 años o más. Son un lugar al que va la gente. Si los antropólogos miraran, creo, a través de las sociedades, dirían: "Oh, sí, la gente se dedica al ejercicio físico y lo hace con regularidad y también en comunidad"."

BarBend: en su opinión, ¿por qué los gimnasios no obtienen el alivio que necesitan??

SER: Creo que hay muchas razones y creo que la razón más caritativa y mecánicamente apropiada es que cuando eres un legislador o eres uno de su personal, tienes un ámbito de competencia sobre casi todos los sectores de la sociedad, casi todos los sectores. Si observa los planes de reapertura emitidos por los estados en abril y mayo [2020], cubrían todas las industrias, por lo que no solo la industria del fitness, que tiene 35 mil millones de ingresos en los EE. UU.S., relativamente pequeño en comparación con otras industrias. Si es miembro del personal o legislador, lo tiene todo en mente.

Drazen Zigic / Shutterstock

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BarBend: la ley GYMS se introdujo a principios de febrero. ¿Qué pueden hacer las personas que quieren ayudar para involucrarse??

SER: Todos los que piensan que este tema es importante, que, espero que sean todos sus lectores, pueden visitar el sitio web de CGC. Vaya a la página "involúcrese". Envíe una correspondencia a sus funcionarios electos. Lo tenemos todo configurado. Cuando ingresa a la página, ingresa su código postal y su información y enrutará su correspondencia específica a su legislador. Hágales saber que cree que los gimnasios son importantes. Empieza a tuitear. Empiece a dejar que la gente sepa qué es esto porque estamos en un foro público y todos pueden hablar sobre cosas que creen que son importantes para ellos.

Si desea obtener más información sobre la Coalición de gimnasios comunitarios, puede visitar su sitio web: gymscoalition.org

Imagen destacada: Brett Ewer


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