El cierre de los CrossFit Games 2020 parecía el momento perfecto para escribir un artículo que capturara el tumultuoso año para la marca CrossFit y arrojar una luz esperanzadora sobre el 2021. Después de todo, a pesar de una pandemia global y una profunda inmersión en las injusticias sociales, los Juegos de 2020 aún lograron suceder, muchos gimnasios encontraron formas creativas de permanecer abiertos y tenemos un nuevo liderazgo en la parte superior de la organización. Hay mucho que esperar. Y sin embargo, cada vez que iba a terminar la pieza que me proponía escribir, se hacía cada vez más difícil hablar de la marca.
En resumen: este año no ha sido fácil cubrir el tema de "negocios como siempre" en el espacio. La gravedad de los problemas sociales en la comunidad de CrossFit ha dejado a algunos de nosotros en un estado de purgatorio, siendo más 'observadores' que 'participativos' en los desarrollos del día a día. Usando mi experiencia personal como ejemplo, He pasado más tiempo resentido por lo que sucedió al final de la era de Greg Glassman al frente de CrossFit en lugar de esperar con ansias el trabajo que Eric Roza hará para enderezar el barco. Ha hecho que escribir y comentar sobre la comunidad y el deporte sea difícil, y es parte de la razón por la que este es mi enésimo borrador de este artículo.
Una cosa sería si todavía estuviéramos viendo el tremendo trabajo de la comunidad a nivel de gimnasio, pero los gimnasios en muchos vecindarios (como mi área de Brooklyn) no han sobrevivido a las tribulaciones de los cierres de COVID-19. De hecho, vivo en un área que es tanto un 'desierto de gimnasio' como un 'desierto de comida'. Yo, como muchos, no tengo acceso confiable a una variedad de opciones de acondicionamiento físico y nutrición en mi vecindario, razón por la cual las discusiones sobre la igualdad y la inclusión en el acondicionamiento físico y la nutrición golpean, literalmente, cerca de casa.
La trampa 22 de una comunidad desatendida (ya sea étnica, financiera, geográfica o cualquier combinación de las tres) es que debe tener acceso a la comunidad para tener una voz en la comunidad.
La propia comunidad de CrossFit parece ser la más afectada por influencers en ciertos tramos. A nivel macro, líderes como Eric Roza y Nicole Carroll tienen los recursos directos de la marca (como sus páginas de redes sociales, canales de YouTube, etc.) para efectuar cambios e impulsar un sistema de creencias dentro de la comunidad. A nivel micro, los propietarios y entrenadores de gimnasios individuales tienen la capacidad de influir directamente en sus comunidades más pequeñas. Las personas en su lugar pueden aceptar y difundir la narrativa y la guía de arriba hacia abajo del liderazgo de CrossFit, o aceptar el régimen de ejercicios y rechazar sus nuevos temas sociales.
Independientemente de esos dos tramos, están los atletas de CrossFit y las personas influyentes en los medios: cientos de miembros de la comunidad que trabajan arduamente con marcas personales, diferentes antecedentes y creencias sociales, y millones de seguidores entre ellos. Eligen contar sus propias historias y elegir sus narrativas, pero tienen la capacidad de ser una cámara de eco para elevar las voces que piden un cambio social en sus burbujas. Katrin Davidsdottir y Noah Ohlsen optaron por boicotear los CrossFit Games hasta que ocurrieran cambios de liderazgo dentro de la organización. John Wooley y Niki Brazier reorientaron el podcast "Make Pods Great Again" para compartir voces más diversas.
Es a través de esfuerzos como este, y el cambio en la narrativa de arriba hacia abajo de Eric Roza en CrossFit, que podemos abordar las comunidades y voces desatendidas. Esto sucede inspirando la apertura de gimnasios y programas comunitarios de acondicionamiento físico en áreas nunca antes incluidas, y buscando activamente una comprensión de por qué un vecindario como Crown Heights, Brooklyn, no tiene acceso confiable a alimentos no procesados y un gimnasio que practique este enfoque de acondicionamiento físico.
Claro, puede argumentar que estos entrenamientos están disponibles en línea y todo lo que se necesita es una búsqueda en Google, su peso corporal y un parque de tamaño moderado para inscribirse en la comunidad. Ese argumento lo dice con mayor frecuencia alguien que nunca ha tenido que practicar fitness al aire libre durante un invierno nororiental.
Volviendo a por qué esta pieza se volvió tan difícil de escribir: como creadores multimedia en el espacio, nuestro contenido tiene un impacto y consecuencias reales en la comunidad. Por ejemplo, he tenido mucho cuidado de seleccionar mi contenido en torno al activismo consciente en el fitness y la nutrición. La conciencia de cómo esos temas impactan a una audiencia significa que tengo la responsabilidad de sopesar cada palabra que escribo, la influencia de cada líder que cito y cada privilegio que tengo que me permite crear este contenido. Esa responsabilidad puede parecer montañosa.
Sí, el nuevo propietario y director ejecutivo de CrossFit, Eric Roza, parece ser el líder ideal para la empresa si quiere salir de la crisálida de Greg Glassman y convertirse en una mariposa. El mensaje de Roza ya no parece centrado de manera singular en la disponibilidad de CrossFit como tratamiento para enfermedades crónicas, sino también como tratamiento para la injusticia social que es inherente a nuestro sistema de salud y vecindarios.
El enfoque nacional de este año en la injusticia racial y el acoso sexual ha funcionado para educarnos que estos problemas no desaparecen con un chasquido de dedos o al publicar una caja negra en Instagram. No son problemas que puedas condenar y de los que puedas salir; son cosas de las que debes hablar activamente o simplemente seguirás fertilizando el problema y propagando las voces de los niños problemáticos.
Ahí radica el quid de la comprensión de hoy: CrossFit no es el problema. Bajo Eric Roza, CrossFit es potencialmente la mejor solución posible para la disparidad en el acceso al fitness: tiene los gimnasios, los cabilderos y los embajadores fanáticos. El problema es si nuestras palabras, y las palabras de otros influencers en la comunidad, se vuelven complacientes en nuestro trabajo. Al abrirnos y escribir el artículo para sentirse bien "qué buscar en 2021", ya no estamos inspirando a la comunidad a reforzar los cambios que hemos estado pidiendo.
¿Acaso la desaparición de la narrativa pone fin al incentivo que hemos fomentado para que la marca continúe por el camino que ha ido abriendo Roza?? ¿Dónde está la línea dibujada?? ¿En qué momento la resistencia al cambio en nuestro sistema se cruza con un cambio real suficiente como para que esté bien que dejemos de ser el activista observador y nos convirtamos en una nueva forma de 'participación consciente'??
No hay respuesta correcta. Y, por supuesto, la respuesta será diferente para todos. Reconociendo que esta es una crisis existencial en el papel, cerremos con esto:
Abordar el acoso sexual y la desigualdad social es algo que nunca deberíamos dejar de hacer. Debe ser inherente a la forma en que nos comportamos en las redes sociales, la forma en que entrenamos y la forma en que interactuamos con todos dentro y fuera de nuestros gimnasios. CrossFit nos ha dado una plantilla para ser mejores. Solo tenemos que usarlo.
Nota del editor: este artículo es un artículo de opinión. Las opiniones expresadas en este documento y en el video son del autor y no reflejan necesariamente las opiniones de BarBend. Las afirmaciones, afirmaciones, opiniones y citas han sido obtenidas exclusivamente por el autor.
Imagen destacada de @CrossFit en Instagram, foto de Charlotte Foerschler
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